企业还采用组织流程和系统以确保将所有测量指标的价值最大化。管理层可以通过营销仪表板对一组相关的内部和外部测量指标进行整合和解读。营销仪表板就像汽车或飞机的仪表盘，能够直观地展示实时指标，确保企业的正常运作。营销仪表板可以被正式定义为“组织内可以共同观看的一套简明的相互关联的绩效驱动因素”。35公司对营销仪表板的投入应包括两个基于市场的关键评分卡：一个反映业绩，一个尽早发出预警。

营销仪表板的好坏完全取决于其包含的基础数据信息的质量，复杂的可视化工具可以将数据变得生动。颜色编码、符号和不同类型的图表、表格和计量器都易用且有效。某些公司会任命营销控制人员复核预算项目和费用。这些控制人员为了对内外部的数据进行整合，正越来越频繁地使用商业智能软件创建数字化的营销仪表板。

营销仪表板为公司的业务运作提供了所有必要的最新信息，如销售与预测、分销渠道的有效性、品牌资产的演变和人力资本的发展。一个有效的营销仪表板将汇集想法、改善内部沟通，并揭示哪些营销投资产生了回报。今天，营销者有四种常见的测量“路径”。

1、客户指标路径（customermetricspathway)

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