文章更分享了关于数据分析的31个秘诀，希望能够给你带来帮助。或许你的数据分析团队不够成熟，或许公司管理层与数据分析团队经常出现分歧，或许你的数据分析师正疲于为推进工作处理各种公司政治，而非集中精力处理各种分析问题。最近看了一些外国数据分析文章，挑选一些新鲜且前沿的内容分享。今天分享的是31个能够将让其在项目过程中更为成功的秘诀。在年，或许给你带了新的启发。1、让高管主动“买账”公司推进任何项目的都是为了让高管买账。无论你是数据科学团队负责人、项目负责人、数据科学家，都应该让公司高管充分信任你的项目，让他们看到数据项目对公司战略起到了积极的推动作用，如此你才能获得更多的资源。否则你的团队将陷入“巧妇难为无米之炊”的困境。2、用数据勇敢告诉你的manager，他们错了！你的领导都是普通人，只能通过处理有限的数据并且从中发现有限的关联性。而一个数据科学家，则可通过专业知识和工具处理比他们高倍的数据并且准确无误的发现其中的相关性。面对普通人，你不妨给领导做个大胆的展示，告诉他们是“错误的”。这不是说让你做一个坏人，因为正确的分析结果会帮他们实现更出色的年度汇报，那时他们会感谢你的。3、让你伙伴信服你当我们用数据帮助其他团队的时候，我们发现很多产品经理并不相信数据。他们吐槽仪表板不好看，希望能提供一个新的仪表盘；吐槽数据科学团队不够专业……以至于你都开始怀疑你的数据。如果你

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