在江铃集团新能源汽车公司，有一位“铁娘子”，提起她，大家都赞不绝口。她叫闵友金，是总装车间内饰二班的班长，也是公司唯一的女班长。这位生产“羿”线的“铁娘子”获得了江铃集团年度“劳动模范”称号，更多次带领团队获得“六型班组”、“先进集体”等荣誉，怎一个“飒”字了得！

“这些年来，我一直都在总装一线，干过6个不同的岗位，从最初的电池包组装工人做起，后来带了3个班——底盘一班、底盘二班和内饰二班。”闵友金是生产一线的“全线通”，她总能及时有效的解决问题。班组员工遇到困难时，首先想到的就是她。

“班长，为什么这批‘羿’的吹脚风道与副仪表台固定支架螺母很难打进去啊？”新员工熊欣心急地问道。“像这样使用圆板牙工具对螺柱进行套丝返工，再用螺母打进去……”通过闵友金细心的指导，员工的困难解决了，装配效率也提高了。

日常工作中，闵友金严格执行标准化作业管理，如发现问题，则会第一时间告知并指导操作者，为生产护航。

“闵班长在质量管理方面要求很严格，任何一点小问题都逃不过她的法眼。”内饰装配工刘博赞赏地说，“她身上有股认真劲，生产线上总能见到她不知疲倦的身影。”

“她是一个闲不下来的人，总想着为生产线做改善，是我们车间的‘改善达人’。”年4月底，闵友金利用休息时间，自制出“余热框梁”工装部装台、分总成大储量缓存架，提升了总装产线JPH，打通了“羿”出口项目的瓶颈工序。

作为一名基层班长，闵友金一直努力钻研各种专业技能，并不断提升管理技巧。她导入雷诺APW管理体系并加以应用，其中FOS改版、ILU技能评定工作的时间进度和内容质量在公司内部评比中均拔得头筹。

在闵友金看来，一名合格的班组长不仅要担当生产护航的“全线通”，还要发挥“兵头将尾”的作用。她时刻不忘提高班组的整体素质，充分利用空档时间开展学习型班组活动，将自己积累的知识及工作经验传授给员工。

年春节期间，为打赢“羿”出口欧洲的攻坚战，闵友金主动放弃与家人团聚的机会，组织团队加班生产。“闵友金平时工作一直都很拼！今年大年三十和初一仍坚守岗位，保质、保量顺利完成了交车发运任务。”工厂总装区域总监刘成说。

从江铃集团新能源汽车公司成立至今，7年的时光，见证了闵友金从普通车间工人，到优秀班组长再到集团劳模的奋斗足迹。“7年来，看到公司不断发展壮大，我特别高兴！我要继续带着班组好好干！”闵友金脸上洋溢着对未来的憧憬。

编辑：刘剑武