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工业AI距离到达ChatGPT时刻还

发布时间:2023/11/12 15:46:03   

自从ChatGPT以及生成式预训练转换器火出了圈,来自各种行业不同企业的工程师们,对它展开了各种稀奇古怪的能力测试。本文将重点展示生成式AI和大模型在工业领域的最新实践有哪些?

这是我的第篇专栏文章,我在写的第6篇文章。

上面这张图是不是有些诡异,看得出它是什么吗?

它不是来自火星的奇怪物体,而是由生成式AI设计出来的、充满实用价值的航天器零件。

没错,美国国家航空航天局NASA正在使用生成式AI进行零部件的设计。使用生成式AI设计的零件,虽然看起来奇怪,但是可以在不牺牲性能的情况下,将其重量减轻三分之一。

无独有偶,初创公司Divergent3D使用生成式AI,为英国的豪华跑车制造商阿斯顿·马丁设计的概念车打造后车架,如下图所示。

Divergent3D对比发现新零件重量减轻了40%,并且在数字模拟中,新零件超越了传统零件的碰撞性能。

更关键的是,生成式AI压缩了设计和迭代的过程,从设计的提出、对比分析,到评估其可制造性,在短短一个小时之内就可以进行30~40次迭代,这种超高快进的速度在以前是不可想象的。

正如你所预见,自从ChatGPT以及生成式预训练转换器(GenerativePre-trainedTransformer,GPT)火出了圈,来自各种行业不同企业的工程师们,对它展开了各种稀奇古怪的能力测试。

就像人们发现了一个全新的锤子,拿着它尝试去砸各种各样的钉子,其中的一些真真正正的砸出了花样。

今天这篇文章,我们来看看生成式AI和大模型,在工业领域的最新实践有哪些?鉴于目前尚未形成生成式AI在工业落地的杀手级应用,本文还将尝试探讨工业人工智能距离ChatGPT时刻有多远?

开启生成式AI用于工业场景的无限潜力

作为一种基于人工智能的自然语言处理技术,ChatGPT通过深度学习算法理解和生成人类语言,从而实现与人类的高效沟通。ChatGPT目前在各行各业取得了一些应用成果,尤其在制造业领域,它的应用开始改变传统的生产方式,推动着制造业的数字化转型。

虽然ChatGPT很酷,但它仍处于初始阶段,生成式AI的工业用途远未开启。我们来看一些脑洞大开的做法。

一名叫大卫·罗杰斯的工程师让ChatGPT帮助他设计汽车生产线。他对ChatGPT说,“欢迎来到SustAInMotors,现在你是我们第一家汽车装配厂的新厂长。我们需要你建立一条生产线,并销售3,辆汽车,帮忙设计生产线的布局。我们的起始预算是万美元。在这些限制条件下,我可以构建的最高效的装配生产线是什么?”

随后,他用三篇博客文章(参考资料1~3)详细记录了与ChatGPT的对话过程,经过一番操作,最终ChatGPT生成的工厂布局如下图所示。实验表明,大模型确实能够起到协助厂长设计生产线布局的作用。

还有意大利的工程师让ChatGPT读取下面的生产仪表盘,并让它说出看到了什么。

ChatGPT回答:您提供的内容似乎是使用名为“Zerynth”的软件创建的仪表板。仪表板中包含有关组织中能源监控的信息。从仪表盘上,我可以看到图形和表格显示的能源使用信息,例如瞬时功率、有功和无功功率、电压和电流。还有一些关键性能指标(KPI),例如功率因数、有功和无功电能以及视在电能。提出问题的意大利工程师表示对ChatGPT的回答非常满意。

根据各种工程师的尝试,生成式AI与大模型不仅可以帮助设计工程师探索更多的零部件设计思路,可以帮助厂长规划生产线的仿真布局,还可以在很多方面帮助工业企业提高效率,具体的应用场景包括:

除了以上应用场景之外,有机构预测,生成式AI在企业的杀手级应用,将是对知识管理的重构。

漂亮的仪表盘和结构化的数据,并不一定能够产生巨大的价值,反而各种各样的生产知识和工艺Know-How是企业的灵魂与核心价值。制造企业往往担心员工离职,带走了这些知识和经验。

还有一些制造商,拥有数十年的流程数据、程序记录和日志,如果将这些流程和程序整合到大模型中,可能会产生意想不到的效果。

然而提到知识管理,人们往往联想到繁琐的信息收集与整理。其实最好的知识管理是无需管理,最好的整理就是不用整理。

大家可以回忆一下,有多长时间没有整理过手机里的照片了,随着iOS的升级,苹果公司每一次都把新的AI特性带入了相册应用。自动分类、自动识别照片和视频内容,自动生成最佳回忆,你只需要简单地问Siri就可以找到想要的照片。

同样,知识管理的下一步,就是无需管理。

大模型可能会让散落在企业各处的知识,变成在员工之外的企业第二大脑,一个连成一体的硅基大脑。当然现在让AI整理知识结构,还有很大挑战,但大规模语言模型的进化速度可能会让人惊叹,更好的工具估计正在路上。

推进工业AI迈向“ChatGPT时刻”的力量

迄今为止,主导工业AI的模型仍然是面向特定任务的。AI企业开发的模型在特定范围内有不错的表现,但工程师们发现其泛化能力不足以支持部署到更广泛场景。

因为工业制造中细分领域众多,各领域在生产流程、工艺、生产线配置、原材料及产品类型上均具有较大差异性。

现有的深度学习模型泛化程度低,即使在同一行业,模型的可复用比例也比较低。于是工程师们陷入了无限循环:已经训练了很多模型,但仍然需要茫茫众多的模型。

现在,这个棘手的问题成了大模型的典型场景。因为大模型代表着构建AI系统的一种新的成功范式,在大量数据上训练一个模型,并使其适应多种应用,而这种通用能力正是工业制造所需要的。

看到了大模型的潜力,一些公司跃跃欲试将其延伸到工业领域。

其中,正在进行的实践包括通过构建新一代的AI体系架构,用标准化的手段解决分散的工业场景,克服可复制性和标准性等关键性问题。

还有一些值得

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