来源：千家网

司南物联整理发布

无论您的企业是大型企业还是成长中的初创企业，实现物联网的全部潜力并不一定简单。

无论您的企业是大型企业还是成长中的初创企业，实现物联网的全部潜力并不一定简单。技术发展迅速，很难知道要投资哪种物联网技术，也很难向利益相关者和员工解释您的投资价值。踏上成功的物联网之旅意味着组织必须首先建立强大的业务案例。物联网行业需要记住这一点，并以相关的价值驱动主张而不是密集的技术细节来接近新的和现有的客户。虽然提高设备连接性和安全性对于释放全球物联网部署的价值和创新非常重要，但用户和用例必须成为交付成功转型项目的重点。

这些转变的例子在石油和天然气行业已经很明显，其中监测陆上油罐库存水平的物联网传感器在油罐需要清空时自动派出卡车。实时油箱传感器通知可实现连续泵送，同时优化库存运输并最大限度地减少停机成本。基于云的数字仪表板可视化以富有洞察力的方式传达信息，从而推动整个行业的决策制定。同样，在医疗保健领域，物联网使医疗专业人员能够更加警惕并主动与患者联系。从物联网设备收集的数据直接传输给医生，以帮助简化患者路径并获得更好的结果。在医院中，带有传感器标签的物联网设备用于跟踪医疗设备的实时位置，如轮椅、除颤器、雾化器、氧气泵和其他监控设备。正如这些示例所示，物联网就是增强业务流程和解决方案。好的想法通常难以扩展，但科技行业可以快速解决问题，我们现在看到大规模的物联网项目带来了有意义的组织变革。随着部署问题的解决，公司发现物联网不仅仅是一种技术推广。它与公司运作的结构紧密相连。物联网的下一阶段需要从“技术能做什么？”转变为“我们如何将技术和人结合起来以实现真正的转型？”

物联网的一个决定性特征是它能够连接物理世界和数字世界。数据素养很重要，但有弹性的企业是一个不断感知其运营环境（无论是离线还是在线）的组织，并且能够随时了解其所有资产：客户、员工、产品、数据库和商业智能(BI)应用程序——在任何时候，任何时候。物联网设备记录和传输数据以监控重要流程，这些数据为我们提供了新的见解，提高了效率，并使公司能够做出更明智的决策。他们告诉组织真正发生了什么，而不是他们假设或希望正在发生的事情。这些组织中到处都是决策人员，因此请确保任何物联网部署都以用户为战略中心。

如前所述，部署物联网基础设施只是第一步。物联网战略的另一个关键要素是使其与企业应用程序、平台和网络的其他层互操作，这使物联网成为“解决方案”，而不仅仅是部署。考虑因素在很大程度上取决于应用程序的类型、其物理位置、必须连接的设备数量、主要或备用连接是否需要蜂窝/移动、Wi-Fi或以太网WAN，以及提供的数据和所需的数据吞吐量。这类私人蜂窝可能受到该行业许多新手以及分析师和记者等外部观察者的最大

转载请注明:http://www.aideyishus.com/lkjg/185.html