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我们对这一持续取得的成就感到高兴，但我们也知道，过去两年（由于疫情影响），让组织成为“伟大的工作场所”的要素发生了巨大的变化。作为一家公司或个人，我们必须调整几乎每一项规范，无论是专业的还是针对个人的，还要同时为我们的客户提供持续不断的支持，让团队和家庭保持健康状态。感谢红帽人对我们愿景作出的承诺，感谢大家守望相助。因为有你们，红帽是一个真正的伟大的工作场所！
开放透明的文化究其核心，红帽坚守开放的文化。透明度、沟通和灵活性等关键属性一直是公司的优先事项。面对COVID，我们在工作方式、工作时间和工作地点等方面都有了更大的灵活性。除了正常的带薪假期和年末假期，我们还有红帽充电日，每个季度拿出一个工作日放假，让红帽人充电、放松，好好陪伴家人。
此外，我们认识到，对于红帽员工来说，不仅要满足我们的组织需求，还要让他们的时间和才能为社会做贡献。RedHatImpact于年推出，过去两年，员工们将多小时的时间贡献给了具有社会影响力的计划。我们为红帽人提供两个带薪志愿者日，继续信守我们的承诺，不断创造机会，在社会上产生积极影响。
随着我们带着对更开放世界的希望进入新常态，红帽允许员工选择他们想要的工作模式：远程办公、去办公室或灵活模式。这使我们的员工能够自主地为他们的安全、健康和生产力做出最佳决策。
对增长的承诺红帽继续扩大我们的员工队伍，现在全球雇员超过了名。红帽的愿景是让所有红帽人感到融入其中、与业务保持一致、安全地做真实的自己。
我们还推出了几项新举措来解决薪酬公平问题。其中包括薪酬调整、使用仪表板访问数据，仪表板提供对所有员工平均薪酬的可视性，以及经理培训，让红帽领导层能够理解总体薪酬公平概念，并有义务和责任与员工进行公开对话。
我们为年做的工作感到自豪，但这不是一次性的解决方案。我们致力于继续扩大这些举措并实施新举措，使红帽真正成为一个安全、包容的工作场所。
展望未来我们公司的许多会议都讨论了一个共同的主题，即变化虽然令人望而生畏，但也带来了发展成为更伟大事物的潜力。尽管适应疫情带来的变化有挑战，但今年的奖项是对开源文化的证明和肯定，它引导红帽在每一次变革中取得成功。
再次感谢我们所有的同事，让红帽成为一个很棒的工作场所！
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