奔腾智能网联团队

作为D项目中的黑科技“创造者”

在居家办公期间

攻难点，保节点，全力冲刺“不减速”!

他们有哪些高效居家办公窍门

值得我们借鉴呢？

今天，小奔就带你走近

这支与时间赛跑的团队！

3月中旬，疫情突袭长春，奔腾公司全体员工居家办公，为保证D项目不受疫情影响，智能网联开发院各专业将工作转移到线上进行，积极制定工作计划，召开线上项目会议，按计划有序开展各项工作。

为保项目节点同时间赛跑

面对D项目信息娱乐产品数据发放时间紧张的挑战，智能网联团队以设计师及项目负责人为主导，在短时间内多次提出造型问题及意见，与造型、总布置、仪表板设计师、项目组多次开展视频会议，研讨设计方案，制定解决措施，累计发布5版数据进行校核，最终锁定结构及造型方案，保证项目节点达成。

在关键问题上求突破

在D项目重点TOP件——灯具产品开发工作中，智能网联团队采用多种手段达成项目进度：一是首次采用虚拟光学模拟评审手段，提前锁定关键技术方案，优化灯具结构设计周期，节省半个月时间；二是居家办公期间，积极采用视频评审方式进行专家数据评审，推动问题第一时间解决，做到问题不过夜，大大节省设计周期。三是开展同步工程工作，与造型、供应商人员、钣金等周边件设计师面对面进行问题讨论，确保沟通充分、有效，节省半个月时间。

把细微工作做精致

居家办公期间，为不影响D项目周期，保证项目质量，功能测试组郝孟杰及时捋清D功能测试搭建台架所需调件事项，并准备好零部件信息表，按照评审后的各专家评审意见，将所调零件信息与D项目做对比，细化零部件用途信息。通信及性能测试组赵旭严格把控D各个零部件的测试等级，针对不同的零件做到分类管理和分级管控，为后续整车EMC目标实现打下基础。

在项目工作上，智能网联各团队将依靠详尽的工作计划，严谨的工作态度，实现高效居家办公，为项目顺利进行提供稳固保障。

编辑：魏焕巍责编：李岩

审核：高传亮