企业分析文化的构建需要得到管理层的支持才能得到长期有效地推广。怎样的仪表板能被称之为有效的管理层仪表板？创建管理层仪表板有哪些要素，又有哪些误区呢？如何让领导在5分钟内读懂仪表板内容？想了解更多？不要错过本周四的Tableau可视化分析峰会！

不管是对企业还是对个人来说，分析文化都大有裨益。能够查看数据可帮助人们实现自身力所不能及的目标，还能够提供更优异的客户服务或推动世界积极改变，这些都是向目标看齐的工作的示例。了解企业是否正向其目标前进，能否对该过程产生影响，具有非凡意义。

但是，分析文化的构建不可一蹴而就，这是一项长期性工作，需要持续

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