专项运营能力提升研讨会

佛山分公司于年3月14日开展了专项效率提升启动会议。会议针对佛山各区域开展运营能力提升，其主要内容包括现场生产效率提升、重点设备停机问题以及精益生产计划排班。

启动会上，CI针对年各区域基本数据进行了介绍。

本次研讨会按照内饰座椅区域设定各小组，共设立6个小组，包括内饰仪表板搪塑小组、注塑门板小组、泡沫小组、护面小组以及总装小组。小组成员涉及现场各部门成员以及管理层并由小组长进行各区域改善内容以及活动内容期间的目标制定。

在启动会尾声，佛山分公司总经理尚青针对目前年疫情影响、客户产量波动以及不利因素吸收等影响，要求各小组针对现场内部运营进行系统性提升，将效率提升，物料生产，设备停机等问题进行专项改善，并严格要求固化改善后成果。在内部各项常发问题，对标各地工厂，识别改善点，并鼓励大家进行创新性改善。

会议结束后，各小组逐步按照计划开展工作，截止至4月1日，各项小组共识别改善类型12项，管理类提升11项，投资收益类1项。

最后，在本次阶段性汇报中，尚总对近期工作开展的成果表示认可，也希望在后续的阶段性汇报中各区域成立跨部门小组，不断持续改善，并快速解决各项问题，保证佛山分公司内部运营管理的不断提升。