近来在为线下的课做线下数据报表的安排开垦，起头做各个模块的数据剖析报表，在年头做线上课程的功夫不断在纠结数据风度盘和数据报表之间的干系，在想做数据剖析的功夫是不是两个都要做，仍旧唯有做此中一个便可，由于做两个会涌现一些报表的反复，这几天在整顿各个模块数据的功夫好好的有剖析了下这两者之间的干系。

数据风度盘是数据剖析的器械，是对关键数据指目标建模，是以数据风度盘的操纵目标是数据剖析者，也便是人力资本从业者，由于数据风度盘有着交互的数据切换机能，能愈加高效的施行数据剖析。同时数据风度盘更多以数据图为主，很少涌现数据表格，然则咱们在给高层做数据剖析的功夫须要珍稀据的撑持，而且咱们须要对图表做数据描摹和数据的诊断，如此而来数据风度盘不是独特合适做数据的剖析汇报，做数据的显现，更多是做数据剖析的器械。

数据剖析汇报，对数人力资本模块的关键目标经过数据图表连合数据剖析的论断显现出来的汇报，这类更合适做你季度或许年度的数据剖析汇报，是以在做数据剖析的功夫，咱们同时须要来达成这两份，一份是做数据剖析，一份是显现给各个部门和头领看。

正如给众人所显现的这团体员构造的数据模块，咱们做了数据仪内外和数据剖析汇报，咱们说收条剖析并不是要做如许美观的图表，咱们更多是渴望从数据里剖析数据，觉察题目，处置题目，在和各个部门的疏通和鞭策人力资本的进展上更多能用数据来措辞。

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